Team-Coaching
"Vergiß nie, dass Weisheit in dir ruht"
Innovative Organisations- und Teamentwicklung durch
Mind-Body-Team-Coaching
Die Menschen sind das Herz jedes Unternehmens und jeder Organisation. Sie in ein Miteinander zu bringen, das im besten Sinne als Team funktioniert, ist die Herausforderung für jede Führungskraft. Dann schlägt das Herz des Unternehmens in einem guten, eingespielten Rhythmus, geht die Arbeit leicht von der Hand.
Dieses gute Miteinander ist ein kostbares Gut und stellt sich nicht von alleine ein. Und es bedarf der Pflege. All die kleinen Kommunikationspannen, die jeden Tag passieren, Missverständnisse und Befindlichkeiten werden irgendwann zu einem schwer zu durchdringenden Dickicht aus Bewertungen, Nicht-Kommunikation und Misstrauen. Hier hilft Transparenz von Interessen und Bedürfnissen, eine offene und klare Kommunikation und die Besinnung auf die gemeinsame Aufgaben, Ziele und Visionen.
Durch unser Mind-Body-Team-Coaching werden die Teilnehmenden sich selbst und die anderen wieder neu wahrnehmen und wertschätzen. Kommunikationstrukturen werden offengelegt und verbessert, die gemeinsame Motivation für die Aufgabe und das Team gestärkt.
Je nach Ihrem individuellen Bedarf bieten wir Ihnen fünf verschiedene Mind-Body-Team-Coaching Wege an
Kommunikation
Gelungene Kommunikation als Ressource der Teamentwicklung
Strukturoptimierung
Strukturentwicklung, Zielfindung und nachhaltige Umsetzung
Es wird die spezifische Bedeutung des Begriffs „Team“ erarbeitet und untersucht, wie das Team zusammengestellt ist und wie es sich entwickelt hat.
Wichtig ist dabei die Rolle der Teamleitung bei der Unterstützung des Teams in seinen Entwicklungsphasen sowie bei der Gestaltung der Struktur.
Themen wie Zielsetzung und Führung des Teams, effiziente Zeit- und Projektplanung, gemeinsame Visionen, Kommunikation, sachliche Offenheit und emotionale Stabilität, gegenseitige Unterstützung, Partizipation und Engagement, Übernahme von Verantwortung, Klima etc. werden dabei erarbeitet.
Synergien
Synergien in altersübergreifenden Teams entwickeln
Ältere Arbeitnehmer verfügen über andere Ressourcen als Jüngere. Während Berufsanfänger eher mit Kraft, Gesundheit, Lernfreude und Ehrgeiz an neue Herausforderungen gehen, sind es ab Fünfzig Erfahrung, soziale Kompetenzen, eine hohe Resilienz und eine gewisse Abgeklärtheit, die eine wichtige Rolle beim Bestehen im Berufsalltag spielen.
Eigentlich ergänzen sich beide Gruppen. In der Realität sieht es leider ganz anders aus. Sind „Junge“ und „Alte“ in einem Team oder einem Kollegium, behindern häufig Gefühle wie Fremdheit, Angst, Ungeduld und Abwehr alle dabei, ihr Potential auszuschöpfen. Ältere Arbeitnehmer stellen andere Fragen und setzen andere Prioritäten als jüngere. Die Unterschiedlichkeit beider Gruppen soll als Potential verstanden werden und nicht länger als „Sand im Getriebe“.
Im Team-Coaching werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten herausgearbeitet und Lösungsansätze entwickelt und trainiert.
Innere Einkehr
Achtsamkeits-Meditation als Team-Ressource
Wie kann man in der Hektik und unter den wachsenden Anforderungen des Alltags izur Ruhe kommen, gelassen bleiben im Umgang mit Stress, die Leistungsfähigkeit stärken, neue Handlungsmöglichkeiten entdecken und zu mehr Gelassenheit und Lebensfreude kommen? Und welche Auswirkungen hat dies auf die Zusammenarbeit im Team?
Unser Innere Einkehr-Team-Coaching bietet den einzelnen Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich zusammen mit ihren Kollegen/Innen intensiv in die Stille zu begeben. Das gemeinsame Üben der verschiedenen Achtsamkeits-Meditationen schafft dafür den Rahmen.
Ein Innehalten und Stillwerden gibt einem die Möglichkeit, innerlich hinzuhören, hinzufühlen, weicher, langsamer und freundlicher zu werden. Ein freundschaftliches Verhältnis zu sich selbst zu kultivieren bedeutet, sich der eigenen Person zuzuwenden, das Bewusstsein zu öffnen und vertraut zu werden mit den Empfindungen des Körpers, den Gedanken und Gefühlen, den Ängsten und Abneigungen, Sehnsüchten und Bedürfnissen. Wer sich besser kennenlernt und annehmen kann, öffnet auch leichter den Blick für das Gegenüber. Wir verbessern nicht, wir bewerten nichts, beobachten nur, wertfrei und wohlwollend, liebevoll, sanft, alles darf sein, was ist. So entsteht Vertrauen, Klarheit und Ruhe, aus der wir die Tiefe des Lebens, die Wirklichkeit und unsere tiefe Verbundenheit mit allem, was in uns und um uns herum geschieht, erleben.
Achtsamkeits-Meditationen im Sitzen, Gehen oder Liegen aus dem Yoga und dem bekannten MBSR-Programm (Mindfulness-Based Stress-Reduction), Stressbewältigung durch Achtsamkeit, sind Bestandteile des gemeinsamen Übens im Team.
Lassen Sie sich ein, auf gemeinsame Stunden der Stille und des inneren Friedens, aus dem Neues erwachsen kann.
Kreativ-Tage
Durch gemeinsame, künstlerische Aktionen das Miteinander stärken
An einem Kreativ-Tag kommt man sich durch das künstlerisches Miteinander näher. Kunst macht sichtbar. Man erlebt die einzelnen Persönlichkeiten des Teams und lernt deren Charaktere und Interessen intensiver kennen. Künstlerische Prozesse öffnen einen geschützten Raum, in dem man beobachten und wahrnehmen kann. Nähe und Distanz werden spürbar und das Miteinander im Team gestärkt. Der Einzelne wird ebenso wie das Team gestärkt .
Wir arbeiten innerhalb des Coachings mit Ihnen Ihre Themen heraus und gestalten und strukturieren Ihren Kreativ-Tag danach entsprechend.
Gönnen Sie sich und Ihrem Team wertvolle Stunden der Achtsamkeit und des gemeinsamen, künstlerischen Tuns und lassen Sie sich ein auf einen neuen, kreativen Weg des Miteinanders. Sie werden freudvolle und intensive Begegnungen, Nähe, Distanz, Gemeinsamkeiten und ein gestärktes Gefühl der Verbundenheit im Team erleben.
Künstlerische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Ihre Trainer
Susann Starck
geboren 1957 in Hamburg
Juristin, selbständige Organisationsberaterin seit 2003,
Inhaberin von „Starck und Starck, Werkstatt für Veränderung“
NLP-Practitioner, NLP-Coach, Kunsttherapeutin, Anti-Stress-Trainerin, Yoga-Lehrerin, Achtsamkeits-Meditations-Kursleiterin
Tel.: +49 (0) 163 777 1331
Mail: susann@starckundstarck.de
Heiko Starck
geboren 1960 in Stuttgart
Unternehmer, NLP-Practitioner, NLP-Coach, Mediator, Gestalttherapeut, Kommunikationstrainer
Tel.: +49 (0) 177 336 43 43
Mail: heiko@starckundstarck.de
Ablauf Team-Coaching:
- Am Beginn steht ein halb- bis einstündiges, kostenloses Informationsgespräch mit der Teamleitung zum gegenseitigen Kennenlernen und zum Erfassen des möglichen Kosten- und Zeitrahmens des Team-Coachings.
- Dann erfolgt die Zieldefinition und die Entwicklung eines individuellen Coachingplans.
- Die Arbeitsphase beginnt mit den Coaching-Maßnahmen und den ersten Schritten zum Ziel und endet mit einem ausführlichen Abschlussgespräch, deren Inhalt die Reflektion des Erreichten sowie die Erstellung eines Nachhaltigkeits-Plans ist.
Ort des Team-Coachings: nach Absprache entweder
- bei Ihnen im Unternehmen
- oder an einem von Ihnen gewählten Ort, z.B. Hotel, Schulungszentrum, etc..
Zeitlicher Rahmen des Team-Coachings:
- ca. 2-3 Stunden je Arbeitsphase
- bzw. je nach Bedarf und Thema entsprechend Ihrem individuellen Optimierungsbedarf auch länger
Honorar:
- Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns.
- Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot